Monitorare le prestazioni nella linea di produzione di macchinari di stagno

Perché è importante monitorare le prestazioni La linea di produzione di macchinari può fare la scatola di macchinari , potresti chiederti? L'argomento principale è semplice: non puoi migliorare ciò che non misuri. Se non hai misurazioni o dati che ti dicono come sta prestando la tua produzione, è difficile apportare miglioramenti che possono rendere le tue attrezzature di produzione più efficienti. Il monitoraggio delle prestazioni di una linea di produzione è rilevante in tutti i tipi di aziende, ma principalmente nelle attività in cui i margini sono stretti. In, ad esempio, nel settore dell'imballaggio alimentare, in cui i margini sono sottili, un piccolo aumento dell'efficacia può fare una grande differenza per i tuoi profitti.

A seconda della fabbrica e del business, ci sono diversi modi per monitorare le prestazioni di una linea di produzione. In teoria, il modo più semplice è usare penna e carta e avere qualcuno che guarda la linea di produzione, usando un cronometro. In realtà, se hai una fabbrica complessa con molte macchine, questa soluzione non è realistica per altro che un test a breve termine. Invece, una soluzione più adatta e anche più comune è utilizzare una soluzione basata su software. Un programma software fornisce informazioni utili e dettagliate su come sta andando la linea di produzione e dove c'è spazio per miglioramenti. Il metodo di misurazione più accurato, migliore è i tuoi adattamenti per migliorare le prestazioni della linea di produzione.

Uno scenario, per quando devi monitorare le prestazioni della tua linea di produzione, potrebbe essere quando sai che produci troppo pochi prodotti, ma non sai perché. Per individuare il problema, potrebbe essere necessario misurare le prestazioni delle singole macchine. Supponiamo che la tua macchina dovrebbe produrre 100 prodotti all'ora e lavorare con una capacità del 100 percento per otto ore di fila. Tuttavia, dopo aver analizzato il risultato del monitoraggio, scopri che la macchina era attiva solo per sette delle otto ore. Il monitoraggio ha anche rivelato che la macchina ha prodotto solo 80 prodotti all'ora - e soprattutto - il 20 percento dei prodotti che uscivano erano scarti! Ovviamente, le prestazioni della macchina non sono ciò che dice sulla carta. Conducendo l'analisi, identifichi da dove provengono le perdite, il che ti darà un'indicazione di ciò che dovrai fare per risolvere il problema.