2020-12-10
La metodologia magra di può fare la macchina è un modo innovativo ed efficiente di gestire i processi di produzione.
Fondamentalmente, le attività che non aggiungono valore vengono eliminate, risparmiando così tempo e migliorando la qualità.
Al fine di ottimizzare i compiti di produzione e gestione, la metodologia Lean è nata negli anni '80 in Giappone e l'origine era la produzione di veicoli.
Attualmente, questa filosofia è installata nelle aziende avanzate, che sono impegnate nell'innovazione e nello sviluppo sostenibile.
In breve, si tratta di ottimizzare i processi aziendali (produzione e gestione), al fine di utilizzare meno risorse in essi.
La metodologia Lean si basa su una serie di obiettivi di base che consentono il raggiungimento dell'eccellenza:
• Eliminare le attività che non aggiungono valore al prodotto o al servizio.
• Migliorare continuamente per mantenere la qualità del prodotto o del servizio.
• Rilevare i problemi alla fonte e risolverli.
• Modificare il focus dell'azienda per fornire soluzioni ai clienti e non solo vendere prodotti o servizi.
In questo modo, nel caso della produzione di macchinari per le società di imballaggi, la metodologia Lean è presentata come una strategia indispensabile.
Ottenere pacchetti senza danni grazie a macchine ben costruite consente la riduzione dei prodotti rifiutati, il salvataggio dei costi e l'aumento della qualità.
In Autorema implementiamo la metodologia snella in ciascuno dei nostri processi, il che ci offre grandi valori di sicurezza e qualità.
Siamo specialisti nella progettazione, sviluppo, automazione e implementazione di macchinari per i settori alimentari, metallici, imballaggi e logistici e robotici.